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स्थितियाँ और अर्थ देखें
प्रश्न-आधारित कार्ड विन्यासविकास · 5 स्थितियाँ · 4 निकालें + 1 गणना करें

कार्रवाई करें और मुख्य निर्णय कार्ड विन्यास

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एक विर्थ क्रॉस अनुप्रयोग जो समर्थन और विरोध करने वाली ताकतों, निर्णय के मानदंडों, संभावित परिणामों और एक बड़े विकल्प के पीछे के सिद्धांत का वजन करता है।

प्रश्न-आधारित कार्ड विन्यासविकास5 स्थितियाँ · 4 निकालें + 1 गणना करें

कार्रवाई करें और मुख्य निर्णय कार्ड विन्यास

एक विर्थ क्रॉस अनुप्रयोग जो समर्थन और विरोध करने वाली ताकतों, निर्णय के मानदंडों, संभावित परिणामों और एक बड़े विकल्प के पीछे के सिद्धांत का वजन करता है।

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आपका प्रश्न जितना विशिष्ट होगा, आपकी रीडिंग उतनी ही स्पष्ट होगी।

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अतीत-वर्तमान-भविष्य तीन-कार्ड विन्यास
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सरल कार्ड विन्यास

अतीत-वर्तमान-भविष्य तीन-कार्ड विन्यास

एक लोकप्रिय तीन-कार्ड विन्यास: स्थिति कैसे बनी, अभी क्या चल रहा है और आगे कौन-सी दिशा विकसित हो सकती है।

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कार्ड की स्थितियाँ और अर्थ5 स्थितियाँ · 4 निकालें + 1 गणना करें · प्रत्येक कार्ड को उसकी निश्चित स्थिति की भूमिका के माध्यम से पढ़ें। कार्ड विन्यास में हर जगह एक कार्ड का एक ही अर्थ नहीं होता है।
1सहायक कारक
2विरोधी कारक
3निर्णय और सलाह
4समाधान और परिणाम
5केंद्रीय संश्लेषण
  1. 1सहायक कारकप्रस्तावित कार्रवाई का समर्थन करने वाले कारण, संसाधन, अवसर और विश्वसनीय ताकतें।
  2. 2विरोधी कारकप्रस्तावित कार्रवाई का विरोध करने या उसे सीमित करने वाले जोखिम, लागत, अंध बिंदु और बचने के दृष्टिकोण।
  3. 3निर्णय और सलाहदोनों पक्षों को तौलने के लिए सबसे महत्वपूर्ण मानक और निर्णय लेने से पहले आवश्यक तैयारी या कार्रवाई।
  4. 4समाधान और परिणामवर्तमान परिस्थितियों में विकल्प चुनने से मिलने वाला परिणाम, समाधान की दिशा, या सबसे संभावित परिणाम।
  5. 5केंद्रीय संश्लेषणकेंद्रीय सिद्धांत, मूल्य प्राथमिकता या वह अनिवार्य मुद्दा जिस पर पूरा निर्णय वास्तव में निर्भर करता है।
अतीत-वर्तमान-भविष्य तीन-कार्ड विन्यास
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कार्ड की स्थितियाँ और अर्थ

प्रत्येक कार्ड को उसकी निश्चित स्थिति की भूमिका के माध्यम से पढ़ें। कार्ड विन्यास में हर जगह एक कार्ड का एक ही अर्थ नहीं होता है।

1सहायक कारक
2विरोधी कारक
3निर्णय और सलाह
4समाधान और परिणाम
5केंद्रीय संश्लेषण
  1. 1

    सहायक कारक

    प्रस्तावित कार्रवाई का समर्थन करने वाले कारण, संसाधन, अवसर और विश्वसनीय ताकतें।

  2. 2

    विरोधी कारक

    प्रस्तावित कार्रवाई का विरोध करने या उसे सीमित करने वाले जोखिम, लागत, अंध बिंदु और बचने के दृष्टिकोण।

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    निर्णय और सलाह

    दोनों पक्षों को तौलने के लिए सबसे महत्वपूर्ण मानक और निर्णय लेने से पहले आवश्यक तैयारी या कार्रवाई।

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    समाधान और परिणाम

    वर्तमान परिस्थितियों में विकल्प चुनने से मिलने वाला परिणाम, समाधान की दिशा, या सबसे संभावित परिणाम।

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    केंद्रीय संश्लेषण

    केंद्रीय सिद्धांत, मूल्य प्राथमिकता या वह अनिवार्य मुद्दा जिस पर पूरा निर्णय वास्तव में निर्भर करता है।