Stesa per tipo di domandaCrescita · 7 carte

Stesa dei fattori nascosti e punti ciechi

Sette carte per distinguere la situazione visibile da elementi trascurati: nuove informazioni, distorsioni personali, influenze esterne e ostacoli.

Stesa per tipo di domandaCrescita7 carte

Stesa dei fattori nascosti e punti ciechi

Sette carte per distinguere la situazione visibile da elementi trascurati: nuove informazioni, distorsioni personali, influenze esterne e ostacoli.

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Stesa a tre carte: Passato, Presente e Futuro

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Stesa semplice

Stesa a tre carte: Passato, Presente e Futuro

Una linea temporale diffusa che mostra cosa ha formato la situazione, cosa agisce ora e cosa potrebbe svilupparsi in seguito.

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Posizioni e significati7 carte · Ogni carta va letta attraverso la funzione della sua posizione. La stessa carta cambia sfumatura e punto di vista a seconda del posto che occupa.

1PassatoUn’esperienza, una causa o uno schema già formato che non hai ancora integrato pienamente nella valutazione.
2PresenteL’aspetto più evidente della situazione e il punto importante che potrebbe nascondere.
3Futuro prossimoUn’informazione, una reazione o un cambiamento che potrebbe emergere presto e rendere visibile ciò che era nascosto.
4Il tuo atteggiamentoLa supposizione, emozione, difesa o distorsione dell’attenzione che contribuisce al tuo punto cieco.
5Influenze esternePersone, istituzioni o condizioni poco notate che stanno già influenzando la situazione.
6OstacoloLa barriera principale a una comprensione chiara o a un’azione efficace.
7Esito probabileLa direzione più probabile se comprensione e comportamento verso i fattori visibili e nascosti non cambiano.

Stesa a tre carte: Passato, Presente e Futuro

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Posizioni e significati

Ogni carta va letta attraverso la funzione della sua posizione. La stessa carta cambia sfumatura e punto di vista a seconda del posto che occupa.

1
Passato
Un’esperienza, una causa o uno schema già formato che non hai ancora integrato pienamente nella valutazione.
2
Presente
L’aspetto più evidente della situazione e il punto importante che potrebbe nascondere.
3
Futuro prossimo
Un’informazione, una reazione o un cambiamento che potrebbe emergere presto e rendere visibile ciò che era nascosto.
4
Il tuo atteggiamento
La supposizione, emozione, difesa o distorsione dell’attenzione che contribuisce al tuo punto cieco.
5
Influenze esterne
Persone, istituzioni o condizioni poco notate che stanno già influenzando la situazione.
6
Ostacolo
La barriera principale a una comprensione chiara o a un’azione efficace.
7
Esito probabile
La direzione più probabile se comprensione e comportamento verso i fattori visibili e nascosti non cambiano.