การตัดสินใจ: ใช่หรือไม่
คำตอบเชิงทิศทางสามใบโดยใช้กฎการลงคะแนนแบบถ่วงน้ำหนักหัวตั้งและกลับหัวของเกรอร์ ตามด้วยการอ่านสภาพการณ์แบบ อดีต–ปัจจุบัน–อนาคต
คำถามที่เหมาะสมที่สุดสำหรับรูปแบบการวางไพ่นี้
- คำถามปิดที่ชัดเจนหนึ่งข้อ
- คำตอบเชิงทิศทางพร้อมเหตุผลที่มองเห็นได้
- การรู้ว่าเมื่อใดที่ผลคะแนนเท่ากันหมายความว่าคำตอบยังไม่แน่ชัด
ตำแหน่งและความหมายของไพ่
อ่านไพ่แต่ละใบผ่านบทบาทของตำแหน่งที่กำหนดไว้ ไพ่ไม่ได้มีความหมายเดียวกันในทุกตำแหน่งของการวางไพ่
- 1
อดีต
เงื่อนไขที่ก่อตัวขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งส่งผลต่อแนวโน้มของคำตอบ โดยตำแหน่งของไพ่นับเป็นหนึ่งคะแนน
- 2
ปัจจุบัน
ปัจจัยปัจจุบันที่มีความเด็ดขาดที่สุดและทิศทางที่คำตอบกำลังเอนเอียงไปในปัจจุบัน โดยตำแหน่งของไพ่นับเป็นสองคะแนน
- 3
อนาคต
ปัจจัยที่อาจเสริมหรือเปลี่ยนแนวโน้มของคำตอบหากเงื่อนไขปัจจุบันยังคงดำเนินต่อไป โดยตำแหน่งของไพ่นับเป็นหนึ่งคะแนน
แหล่งที่มาและเวอร์ชัน
ประเภทแหล่งที่มา: การประยุกต์ตามบริบทโดย FlipTarot
พื้นฐานของวิธีนี้: ใช่หรือไม่
การอ้างอิงเหล่านี้สนับสนุนโครงสร้างคลาสสิกเบื้องหลัง หัวข้อเฉพาะของคำถามและคำอธิบายตำแหน่งเป็นงานกองบรรณาธิการดั้งเดิมของ FlipTarot
เอกสารอ้างอิง
- Mary K. Greer, “Three-Card Spreads: The Essentials (and more).”
- Mary K. Greer, The Complete Book of Tarot Reversals, printed pp. 20–21, 215–216, 229–239.
วิธีใช้เวอร์ชันนี้
- 1ถามคำถามที่ตอบได้ว่าใช่หรือไม่เพียงหนึ่งข้อ โดยไม่รวมหลายเงื่อนไขไว้ในคำถามเดียว
- 2จั่วอดีต ปัจจุบัน และอนาคต โดยคงทิศทางหัวตั้งหรือกลับหัวไว้: ไพ่นอกสุดนับเป็นหนึ่งเสียงและไพ่ตรงกลางนับเป็นสองเสียง
- 3นับหัวตั้งเป็นใช่และกลับหัวเป็นไม่ใช่ จากนั้นตีความไพ่ทั้งสามใบเพื่อทำความเข้าใจเงื่อนไขเบื้องหลังแนวโน้มดังกล่าว
การตัดสินใจ: ใช่หรือไม่
เมื่อคุณพร้อม ให้ดำเนินการต่อไปยังประสบการณ์การอ่านไพ่ที่เกี่ยวข้อง กระบวนการอ่านและคู่มือวิธีนี้จะถูกแยกดูแลรักษาออกจากกัน
เริ่มการอ่านไพ่ที่เกี่ยวข้องสำรวจรูปแบบการวางไพ่ที่เกี่ยวข้อง
เปรียบเทียบคำถามประเภทอื่นหรือศึกษาเลย์เอาต์คลาสสิกที่อยู่เบื้องหลังรูปแบบการวางไพ่นี้
ใช่หรือไม่
วิธีลงคะแนนแบบสามใบที่ตรวจสอบได้ของ Mary K. Greer: ไพ่หัวตั้งหมายถึงใช่ ไพ่กลับหัวหมายถึงไม่ใช่ และไพ่ตรงกลางมีน้ำหนักเป็นสองเท่า
คำแนะนำแบบรวดเร็ว
เส้นเวลาสามใบที่ยืดหยุ่นสำหรับที่มาของคำถาม สถานการณ์ในปัจจุบัน และพัฒนาการลำดับถัดไปที่มีแนวโน้มเกิดขึ้น
การตัดสินใจและลงมือทำ
การประยุกต์ใช้กากบาทเวิร์ทที่ชั่งน้ำหนักแรงสนับสนุนและแรงต้าน เกณฑ์การตัดสินใจ ผลลัพธ์ที่มีแนวโน้มเกิดขึ้น และหลักการเบื้องหลังการตัดสินใจครั้งใหญ่หนึ่งครั้ง
